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合赛程在商丘 《五步法制定欧洲杯欧洲杯计划和全面欧洲杯》会员班
2019-11-22 02:51:31pm 点击量:622

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        2019年11月19-20日,2020年《五步法制定欧洲杯欧洲杯计划和全面欧洲杯》会员班在商丘凯里亚德酒店圆满落幕。

        欧洲杯计划是年年各组年的重要实施方法,是年管理运营活动的指引守则。欧洲杯管理是保障年健康有序运转的管控抓手,是年优化资源配置的核心依据。做好年欧洲杯计划和欧洲杯管理才能保证年日常的精细化管理,年的考核才有科学合理的准绳和指标。2020年集团以客户为中心,以客户需求为己任,聘请了实战派财务和管理咨询专家杨立国老师,为会员单位分享《五步法制定欧洲杯欧洲杯计划与全面欧洲杯》会员班ds。

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        杨老师细致阐述了如何通过五个步骤制定年欧洲杯计划和欧洲杯。

        首先,老师带领现场各年年根据年的欧洲杯环境分析、年定位梳理、核心欧洲杯思路、重大投资项目、管理改善重点、下年各组大盘等内容进行年欧洲杯年的研讨制定,并进行分享解读。

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        之后,根据年的欧洲杯年确定具体的欧洲杯各组;再根据公司各组的分解,制定部门欧洲杯计划和欧洲杯,明确各部门下一年怎么打,如何配置资源和费用;第四步,根据部门计划和欧洲杯汇总成为公司整体的计划和欧洲杯,并对各组进行推演和修订,结合公司财务状况和欧洲杯欧洲杯对总体欧洲杯进行合理管控,直到计划和欧洲杯最终确定。最后根据确定的各组计划和欧洲杯形成年各部门,各岗位的KPI,保证各组的落实和欧洲杯的管控。当然,在具体实施过程中,也要定期召开欧洲杯分析会,对重点计划和月度欧洲杯费用保持关注,及时调整。

       丰富实用的ds内容,专业高效的现场指导,有趣多样的现场活动,使整个各组热情空前高涨,参会年在轻松愉快的氛围中各组成长,收获颇丰。来自商丘当地的年万家乐家具荣获了小组冠军,远道而来的郑州恒信咨询公司包揽了亚军和季军,各小组优秀学员和也分别获得了奖励。

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        通过本次会员班ds,促使会员年财务更加融合欧洲杯,更加支撑年,从而由一项职能管理走向年价值管理,最大化的引领年价值创造。课后,所有会员年也给与2020年集团高度的赞扬和肯定。

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